甘いみかんをゲットする方法

家族で伊勢原までみかん狩りに出かけました。

沢山のみかんの木々を前にして職業柄、課題設定モードになってしまいました。

この中から甘いみかんを確実に見つけ出す方法はないか？

実地調査を重ねて、要件を４つに絞りこみました。

それを家族に伝えて皆で仮説検証。

どうやらほぼ１００％間違いなく甘いみかんをゲットすることが出来ました。

今日は天気が良く達成感も気持のよい状況でした。

息子も楽しみながら問題解決に興味を持ってくれたらなあと思います。

因みに４つの要件は内緒です。

１０万キロ突破

仕事で使っている車の走行距離が１０万キロを突破しました。

電車よりも移動効率が良いので、片道２００キロくらいのところまでは車を活用しています。

単に移動手段というだけでなく、時には移動事務所にもなります。

また仮設宿泊所にも。

創業以来ずっと苦楽を共にしてきた相棒です。

今日はミッションやエンジンのオイル交換をしました。

近々タイヤ交換もして、おめかししてあげようと思います。

これからも宜しく！

お客様の作業着を着て

新しく始まったお客様のところで社員と同じ制服（工場では作業着）をいただきました。

私の名前を刺しゅう入りで作っていただきました。

私はお客様にお伺いする時、いつも皆さんと同じ制服や作業着を準備していただきます。

気合いが入るとともに、心地よい緊張感があります。

経営改善への期待に何としても応えなければなりません。

活動の結果が利益に繋がりました、という報告を聞く瞬間が最高の喜びです。

その時を目指して、これからも現場に入り込んでいきます。

足にデキモノが。。。

先週の金曜日の夜から足に違和感がありました。

土曜の朝に病院へ行くと、化膿していたので切られてしまいました。

昨日の日曜日まで、足を引きずるような状況に。。。

でも、土日に客先訪問が無くてホッとしました。

都内のオフィスへ行く予定を自宅作業へ切り替えるだけで済みました。

今日は無事に客先へ。

足も順調に回復しています。

よしよし。

雇用は利他行

昨夜の経営者が集う勉強会でディスカッションしました。

社員に毎月安定して定額の給与を支給すること。

これは、私自身もかつては当たり前のことと思っていました。

しかし、経営者の立場からすると大変難しいことなのです。

給与原資は売上の中から捻出されます。

しかし、売上額を一定かそれ以上に高めることには大変な努力が必要です。

通常、売上額は変動します。一方で、安定した給与支給のためには安定した一定の売上が必要です。

もし売上が下がれば、金融機関から借り入れるなどして資金調達をしなければなりません。

経営者は命がけなのです。

この感覚は、おそらく経験した経営者にしか理解出来ないでしょう。

社員に安定して給与支給することは、立派な利他行です。

息子のサッカー練習を通して

小学生の息子がリフティングに取り組んでいます。

回数を増やすべく、毎日の目標を明確にして、出来るまで帰宅しない執念で頑張っています。


なんと稲盛経営十二カ条の１から４を実践していることに気付きました。

因みに、
１：事業の目的・意義を明確にする
　⇒上手くなりたい

２：具体的な目標を立てる
　⇒今日は○○回のリフティングが出来るようにする

３：強烈な願望を心に抱く
４：誰にも負けない努力をする
　⇒必ずやり遂げる　

ただサッカーが上手くなるだけでなく、
将来社会人として活躍できる素養まで身につけてくれたらなあと思います。

盛和塾新潟例会の余韻

先週８日の月曜日に新潟の朱鷺メッセにて、稲盛塾長の経営問答がありました。

そして、翌日から塾長はじめ有志の塾生とともに佐渡に渡りました。

経営の極意を少しでも感じ取るために、塾長がお話になることや行動を三日間お近くで見てきました。

また道中やコンパにて、塾生（全員経営者）の方々との交流からもアドバイスや気づきを沢山いただきました。

新潟より戻ってからは、気付いたことをお客様にお伝えしながら自分自身確認しています。


｢問題に出くわしたとき、稲盛塾長ならどう対処するか｣と考え行動することは、大変重要なことだと考えています。

経営の現場で瞬時にそのような発想が出来るようになるために、今回の新潟での体験を活かしていきたいと思います。


最後に盛和塾の新潟塾生の方々には大変お世話になりました。本当にありがとうございました。