昨日、あるお客様に久しぶりにお伺いしました。
３月決算で利益予算を達成されたとのことです。
その背景には、社員に採算感覚と改善感覚が浸透に努力されたことが挙げられます。
皆で利益を作っていこうとする執念や、
現場のアイデアをどんどん吸い上げて改善を進め利益に結び付けていく取り組みに、
管理職の方々が一体となって危機感を持ちながら取り組んでこられました。
また、上位管理職へそのように上手く仕掛けていく社長の手腕も大したものです。
私も少しお手伝いをさせていただいたことに、帰り道、充実感でいっぱいの幸せな気分になりました。
