こんばんは。
ある企業での出来事です。
改善策について議論していたときの状況です。
「私の考えはこうです。」といって、突然立ち上がってホワイトボードに書き出し始めた課長。
「ちょっと待っていてください。状況を見てきます。」といって、対象工程を今、見に行こうとする課長。
「その解決策。今日の午後からトライしてみましょう。」と意気込む課長。
これらは実際の製造部門でのミーティングであった状況です。
この企業も昨年は、ここまで積極的な活動は出来ていませんでした。
ところが、管理職の方々の意識が変化してきました。
工場長を中心として、何としてでも工場を良くしていきたいという気持ちに変わってきました。
きっかけはいろいろとありました。
ここまで管理職チームが強くなれれば、改善はどんどん進んでいくでしょう。
強い管理職チームをつくることは、経営を左右する重要な課題です。
次回、訪問する日が楽しみです。
お伺いするたびに、成長されています。
